
Целевая аудитория: Руководители служб, управлений, производственных подразделений, главные специалисты.
Продолжительность: 7 часов.
Цели семинара:
- Понимание преимуществ и основных принципов PSM
- Способность идентифицировать опасности и оценить риски, связанные с опасными веществами и производствами
- Осознание необходимости принятия эффективных мер для недопущения / уменьшения последствий крупных аварий
- Понимание важности определения соответствующих процедур PSM для критически важного оборудования, реализации систем контроля ключевых рисков и поддержания их эффективности
- Умение использовать опыт произошедших инцидентовнегативных событий.
- Получение навыков мониторинга эффективности PSM на предприятии и его дальнейшего развития
Рассматриваемые вопросы:
- Современные методологии управления промышленной, экологической безопасностью и охраной труда
- Место PSM в общей системе управления безопасностью на производстве (управление поведением персонала и безопасностью процессов)
- Основные элементы PSM, сходства и различия с требованиями законодательства в области ОТ и ПБ
- Оценка и управление рисками производственных процессов
Обзор основных методик качественной и количественной оценки рисков - Определение принципов LOPA, SIL, ALARP
- Отработка навыков оценки рисков на примере методики HAZID
- Управление изменениями
- Контроль со стороны руководства, аудиты и инспекции
- Прогнозирование и управление ЧС, разработка ПЛАС и отработка навыков реагирования
- Расследование происшествий и инцидентов
- Интеграция PSM в системы управления безопасностью на производстве
- Роль руководителя
Общая информация:
Семинар разработан с учетом лучших мировых практик в области формирования культуры безопасности на производстве и основан на опыте внедрения передовых методик управления безопасностью на предприятиях стран СНГ в различных отраслях промышленности. Консультант, проводящий семинар имеет 16-летний опыт внедрения систем управления ОТ и ПБ на территории бывшего СССР, в том числе в крупных холдингах нефтегазовой отрасли.

Скачать брошюру