Основы управления безопасностью производственных процессов (PSM)

bigstock-Construction-manager-and-engin-36667831

Целевая аудитория:  Руководители служб, управлений, производственных подразделений, главные специалисты.

Продолжительность: 7 часов.

Цели семинара:

  • Понимание преимуществ и основных принципов PSM
  • Способность идентифицировать опасности и оценить риски, связанные с опасными веществами и производствами
  • Осознание необходимости принятия эффективных мер для недопущения / уменьшения последствий крупных аварий
  • Понимание важности определения соответствующих процедур PSM для критически важного оборудования, реализации систем контроля ключевых рисков и поддержания их эффективности
  • Умение использовать опыт произошедших инцидентовнегативных событий.
  • Получение навыков мониторинга эффективности PSM на предприятии и его дальнейшего развития

 

Рассматриваемые вопросы:

  • Современные методологии управления промышленной, экологической безопасностью и охраной труда
  • Место PSM в общей системе управления безопасностью на производстве (управление поведением персонала и безопасностью процессов)
  • Основные элементы PSM, сходства и различия с требованиями законодательства в области ОТ и ПБ
  • Оценка и управление рисками производственных процессов
    Обзор основных методик качественной и количественной оценки рисков
  • Определение принципов LOPA, SIL, ALARP
  • Отработка навыков оценки рисков на примере методики HAZID
  • Управление изменениями
  • Контроль со стороны руководства, аудиты и инспекции
  • Прогнозирование и управление ЧС, разработка ПЛАС и отработка навыков реагирования
  • Расследование происшествий и инцидентов
  • Интеграция PSM в системы управления безопасностью на производстве
  • Роль руководителя

 

Общая информация:
Семинар разработан с учетом лучших мировых практик в области формирования культуры безопасности на производстве и основан на опыте внедрения передовых методик управления безопасностью на предприятиях стран СНГ в различных отраслях промышленности. Консультант, проводящий семинар имеет 16-летний опыт внедрения систем управления ОТ и ПБ на территории бывшего СССР, в том числе в крупных холдингах нефтегазовой отрасли.

pdf

Скачать брошюру