Основы управления безопасностью производственных процессов (PSM)

Цели семинара:

• Понимание преимуществ и основных принципов PSM
• Способность идентифицировать опасности и оценить риски, связанные с опасными веществами и производствами
• Осознание необходимости принятия эффективных мер для недопущения / уменьшения последствий крупных аварий
• Понимание важности определения соответствующих процедур PSM для критически важного оборудования, реализации систем контроля ключевых рисков и поддержания их эффективности
• Умение использовать опыт произошедших инцидентовнегативных событий.
• Получение навыков мониторинга эффективности PSM на предприятии и его дальнейшего развития

Рассматриваемые вопросы:

• Современные методологии управления промышленной, экологической безопасностью и охраной труда
• Место PSM в общей системе управления безопасностью на производстве (управление поведением персонала и безопасностью процессов)
• Основные элементы PSM, сходства и различия с требованиями законодательства в области ОТ и ПБ
• Оценка и управление рисками производственных процессов
  Обзор основных методик качественной и количественной оценки рисков
• Определение принципов LOPA, SIL, ALARP
• Отработка навыков оценки рисков на примере методики HAZID
• Управление изменениями
• Контроль со стороны руководства, аудиты и инспекции
• Прогнозирование и управление ЧС, разработка ПЛАС и отработка навыков реагирования
• Расследование происшествий и инцидентов
• Интеграция PSM в системы управления безопасностью на производстве
• Роль руководителя

Общая информация:
Семинар разработан с учетом лучших мировых практик в области формирования культуры безопасности на производстве и основан на опыте внедрения передовых методик управления безопасностью на предприятиях стран СНГ в различных отраслях промышленности. Консультант, проводящий семинар имеет 16-летний опыт внедрения систем управления ОТ и ПБ на территории бывшего СССР, в том числе в крупных холдингах нефтегазовой отрасли.